第228章 我们一定能诞生最顶级的超级品牌。(1/2)
当然，陈宁也不是什么手机都不吸收，比如这几天，华为的加盟，中兴的前来。对这一些有技术有背景的品牌，陈宁还是很感兴趣的。
另外，陈宁还发现了一个比较有趣的手机品牌，这个手机的名字叫魅族。
他们之前是做MP3的，做得很好，后来做了手机。虽然魅族手机卖得不怎么样，但陈宁感觉魅族手机的黄章是个很有想法的人。陈宁感觉魅族手机还不错，同意了魅族手机的加盟。
这般一众手机的加盟，也令整个国内手机产业有了明显的变化。
原本国内的手机产业，大致模式是手机品牌商设计产品，代工厂家生产制造产品，在这里面更多还是以手机品牌商为主。
但现在这个模式似乎换了一种方式，手机品牌商和手机代工制造商的地位完全发生了改变。
由大蓝鲸牵头成立的大蓝鲸手机生态联盟，成为了这一次国内手机行业变化最为主要的原因。
「我研究了一下，之前看不懂，现在我慢慢看懂了很多大蓝鲸的操作。
「大佬能不能详细地再介绍一下？我还是有些懵啊。」
「那我帮大家理一理，也算是抛砖引玉，说的不对，大家不要骂我。
首先我想，第一个最为刺激一众手机品牌商加入大蓝鲸手机生态联盟的，是因为大蓝鲸的8000家手机连锁店。
但后面8000家手机连锁也只是表面，真正大蓝鲸手机生态联盟的核心是它的技术以及资源的整合。
比如原来的各家手机厂商是相互竞争的关系，他们的技术也是相互抵制，但现在他们融合在了一起，打造出来的产品有了更大的市场竞争力。
他们还将一众手机品牌商集合在一起，打造出了共通的手机作业系统。
可能现在大家对于手机作业系统不是那么重视，但大家看一看电脑作业系统，微软垄断了电脑作业系统，它的利益有多大？
未来我们如果有一家能够垄断手机作业系统，它的利益会多大？从这一点来看，大蓝鲸所站的位置以及对于未来的理解，明显超过一众手机品牌商。
我再说说大蓝鲸的打法，它不再是单一式的创新PK创新，技术PK技术，或者是渠道PK
渠道，它是整个生态一起系统性的打法。
整个生态加在一起，去攻击你一个点，那就产生了致命性的攻击。」
这位网友的解释，听的众人那叫大呼过瘾。他们没想到，外界看不见摸不着的商战，原来充满着这么多的硝烟，以及理念「楼上的真大佬，你这一说，我才真正明白大蓝鲸一系列打法到底是怎么玩的。没办法，理念相差太大，就是像成人和小孩。」
「系统性打法，学到了。」
「这么来说，大蓝鲸的这套打法一出，其他的一众手机厂商都要投降。」
「我认为应该是这样，除了国外的一些实力比较强的知名品牌，如诺基亚丶摩托罗拉丶三星他们之外，国内一众手机厂商，他们都得投降。目前还没有加入大蓝鲸生态联盟的，有波导，还有联想，迟早这两家也会加入。
7
「我倒是有不同的看法。」
有一位网友插话进来。
「你觉得两家不可能加入大蓝鲸？」
「不。」
「那你的意思是？」
「我的意思是，有的时候没有把握住机会，不是你想加入就能加入的。」
「同意。」
「双手双脚同意。」
宋区长今天带了不少领导来大蓝鲸考察，陈宁知道一众领导考察的目的。
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