第617 章 不是来作样子的(2/2)

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bsp; 这是他当厂长第二十三天,厂里总算有了点热闹模样。但生产还是上不去,他就看出农机厂的病根不在设备,不在技术,而在人没定岗丶心没定弦。

    然后他带着厂里的几个干部丶还有新分来的技术员,一个车间一个车间地走。

    机修车间里,几个钳工围着零件抽菸,金工车间的车床空转着,人却不知去向;

    锻工炉火旺着,师傅蹲在墙角歇凉,装配车间更是乱成一锅粥,零件堆得到处都是,谁顺手谁干,干多干少一个样。

    「再这麽下去,农机厂非散架不可。」苏成站在车间中央,声音不高,却透着一股不容置疑的劲儿,「从今天起,全厂定岗丶定人丶定责,谁的岗位谁守,谁的活儿谁干。」

    当天下午,厂里就贴出了公告。

    六个车间,重新划界:

    机修丶金工丶锻工丶铸造丶装配丶电焊钣金,各守一摊,互不混岗。

    每个车间设主任丶副主任,每个工种设班组长,每个人头上都有明确岗位。

    苏成亲自带着人,逐车间丶逐工位点人头。

    花名册摊在桌上,喊一个名字,对一个人,定一个岗位。

    「你,车工,以后就在金工车间,守好你的车床。」

    「你,钳工,专心搞维修,不准再被拉去当搬运工。」

    「你,铸造工,管好造型丶浇铸,不是你的活儿,不许乱插手。」

    一开始,不少老工人不适应。

    有人嘟囔:「干了这麽多年,想搭把手都不行?」

    也有人习惯了散漫,觉得新来的领导太较真。

    苏成不硬压,只讲道理:

    「不是不让帮忙,是不能乱帮。车工跑去搬货,车床谁开?钳工去闲逛,机器坏了谁修?咱们是农机厂,全县的拖拉机丶犁耙丶水泵都指着咱们,一人乱岗,全线受影响。」

    他定下三条铁规矩:

    一丶无厂部调度单,任何车间不准私自借人丶调人。

    二丶上班必须在本岗位,不串岗丶不脱岗丶不溜号。

    三丶杂活丶搬运丶后勤,专人负责,不占用生产技工。

    为了稳住人心,技术员们天天泡在车间,和职工们一起解决问题。

    而苏成将农机厂业务部门的干部全部派出去,到各单位,公社,村大队拉业务。

    将各地需要检修的农机派人拉来维修,向各农机站的配件清单汇总上来,开始生产。

    还派人去地区农机厂承接加工小铸件,小锻件。

    总之,不能让工人闲着。

    而技术员们也成了最忙的,哪个岗位缺人,他们暂时顶上;

    哪道工序不顺,他们现场琢磨解决。

    工人看在眼里,慢慢也服了气。

    人家青年干部,技术员不是来摆样子的,是真扎下身子整顿厂子。

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